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Helen of Troy, proprietária da Hydro Flask, diz que os compradores estão recorrendo aos copos

May 16, 2023May 16, 2023

Helen of Troy, controladora da Hydro Flask, está mudando de estratégia à medida que o interesse em garrafas de água diminui.

Helen of Troy – proprietária da Hydro Flask, bem como de outras marcas importantes, incluindo OXO, Osprey, PUR e Drybar – apontou “vendas mais baixas” de bebidas isoladas ao compartilhar seus resultados do primeiro trimestre na segunda-feira. As vendas líquidas de produtos na categoria Home & Outdoor de Helen of Troy, que inclui Hydro Flask, caíram 7,3% em relação ao mesmo período do ano anterior. Helena de Tróia também citou um declínio nas vendas de ventiladores sazonais, aparelhos para cabelo e produtos de filtragem e umidificação de ar.

A Hydro Flask, fundada em 2009 em Oregon, é um player importante na categoria de garrafas de água. No entanto, nos Estados Unidos, “a preferência do consumidor continua a mudar das garrafas… para os copos, onde a marca tem uma presença menor”, ​​disse Noel Geoffroy, diretor de operações da Helen of Troy, durante uma teleconferência de resultados. Embora a Hydro Flask venda alguns copos, suas garrafas de água historicamente conquistaram maior participação no mercado. Os produtos Hydro Flask estão disponíveis em lojas físicas e online, bem como na Amazon.

A procura por garrafas de água reutilizáveis ​​disparou nos últimos anos, beneficiando marcas como Nalgene, Yeti e S'well. Mas agora, os copos estão decolando, graças às críticas entusiasmadas de influenciadores, bem como aos vídeos virais do Tik Tok. Agora, a Hydro Flask está se voltando mais para os copos para acompanhar a concorrência.

Um dos copos mais populares do mercado é o de 40 onças da Stanley. Copo de extinção. Segundo relatos, o copo esgotou horas ou minutos após ser reabastecido. Chegou a ter uma lista de espera de 150.000 pessoas. Em junho (período não incluído nesses ganhos mais recentes), a Hydro Flask lançou seu novo Travel Tumbler, que vem em dois tamanhos, pode ser personalizado e - como o de Stanley - inclui canudo flexível e alça.

Embora as vendas do Travel Tumbler não estejam refletidas nos últimos resultados de Helen of Troy, “estamos entusiasmados com a pronta resposta do consumidor e otimistas com o crescimento desta nova adição à família Hydro Flask”, disse Geoffroy. Helen of Troy espera que as vendas do Hydro Flask sejam “estábil a ligeiramente” durante o ano.

Susan Anderson, diretora administrativa da Canaccord Genuity, disse à Modern Retail que é provável que a Hydro Flask “seguirá a tendência” e investirá mais em copos se as vendas forem bem. “Acho que eles estão tentando conseguir outra distribuição agora”, explicou ela. “Eles são distribuídos principalmente em artigos esportivos… mas acho que a distribuição em outros pontos de venda que não são necessariamente ao ar livre, mas que venderiam mais produtos do tipo copo, também poderia ajudá-los.”

Apesar da diminuição do Hydro Flask, muitas das marcas de Helen of Troy estão se saindo bem. A OXO, que vende itens como abridores de latas e cafeteiras, “superou o mercado em categorias principais”, disse Geoffroy, com vendas de utensílios de cozinha e recipientes de armazenamento de alimentos secos “solidamente à frente” dos níveis pré-pandemia. A Osprey, que vende mochilas para atividades ao ar livre, também teve um desempenho “muito bom”, disse Geoffroy, devido ao grande interesse em caminhadas, ciclismo e viagens.

No geral, as vendas líquidas de Helena de Tróia no primeiro trimestre fiscal caíram 6,6% ano a ano. Mesmo assim, o CEO Julien Mininberg disse que os resultados foram “melhores do que esperávamos”. A margem de lucro bruto de Helena de Tróia melhorou 380 pontos base, o seu inventário caiu quase 30% em relação ao ano anterior e manteve as suas perspectivas para o resto do ano fiscal de 2024.

Em Outubro, Helena de Tróia anunciou o Projecto Pegasus, um plano de reestruturação que visa poupanças anualizadas de 75 milhões a 85 milhões de dólares. O objetivo do Projeto Pegasus, segundo Mininberg, é “melhorar as margens operacionais, o fluxo de caixa e a eficiência operacional e organizacional, bem como fornecer uma plataforma para futuros investimentos de crescimento”. Três meses após o lançamento do Projeto Pegasus, Helena de Tróia anunciou que iria despedir 10% da sua força de trabalho global.

No âmbito do Projeto Pegasus, Helena de Tróia está “observando um impulso significativo e poupanças em linha com as metas anunciadas anteriormente”, disse Geoffroy. Ela acrescentou que cerca de 25% das poupanças estão previstas para o ano fiscal de 2024, com uma “grande parte” prevista para 2025 e o restante para 2026.